实际上，即使没有阿里巴巴布局无人店铺，大型超市也会有关闭潮。毕竟市场经济主张的是充分竞争，有商超崛起，自然也会有商超倒闭。

比如早些年国外的超市品牌做得不错，比如家乐福、欧尚，前些年李嘉诚的百佳超市做得也很好，但是最近几年确实华润万家等本土超市风生水起。

各领风骚三五年而已，想要长久，关键还是看自己的实力，还得看自己能不能与时俱进。

然后再说，实际上无人实体店不一定有大家想想的那么好，那么颠覆。

为什么呢？

1、无人不是全部无人化

所谓的无人实体店，它就是在智能，再机械化，它也需要人工维护，上货，加货，取机器里的钱，换机器里的钱，商品打秤等，它是不可能完完全全的变成无人实体店的。

2、普及难，损耗率高

你可以在北上广普及无人实体店，你可以在一线城市普及，但是二级，三级城市呢？先不说国民素质有多低，但是商品的丢失率会高于无人实体店的收益。中国太大了。其实目前的共享单车被丢弃被弄到机动车道被跑在河里就是目前国民的真实写照。

3、传统实体店的好处是无人实体店无法代替的

经常去超市的朋友们都知道，超市实体店之所以能存活这么多年，和良好的服务和售后是分不开的，而一旦实行无人实体店，售后和购物体验是机器无法代替的，如买错了退货，如找不到商品，问服务员等。

4、无人化过度需要时间

很多人开始担忧，无人实体店会不会对实体店造成冲击，其实冲击是有的，但不是绝对，超市是一个复杂的综合体，不是说全部无人化就无人化的，它需要漫长的过渡期。

5、无人店并没有成本优势

实际上无人店尽管节省了部分人工成本，但是因为设备投入也许资金，实际上并没有节省成本。而且因为没有人，所以很多赚钱的实际上还做不了。更重要的是，无人店也没法降低铺租。既然没有成本优势，又谈何取代呢。